--- title: "Tréning vagy teamcoaching? Mikor melyiket válasszam?" url: "https://toporagnes.hu/business-coaching/trening-vagy-teamcoaching/" date: "2023-09-27" modified: "2023-09-29" author: "Topor Ágnes" language: "hu_HU" categories: ["Business coaching", "Team coaching", "Tréning"] tags: ["coaching", "kommunikáció", "szervezetfejlesztés", "tréning"] featured_image: "https://toporagnes.hu/wp-content/uploads/2023/09/pexels-fauxels-3184418-1024x683.jpg" excerpt: "A sokféle coaching és tréning tematikákból nem könnyű választani, így nem csoda, ha nehéz döntenünk, mikor melyik a hatékonyabb." --- # Tréning vagy teamcoaching? Mikor melyiket válasszam? A sokféle coaching és tréning tematikákból nem könnyű választani, így nem csoda, ha nehéz döntenünk, mikor melyik a hatékonyabb. A következő cikkben megmutatom, mik az alapvető különbségek a tréning és a teamcoaching (coaching) között, hogy a megfelelőt tudd kiválasztani csapatod számára! ![](https://toporagnes.hu/wp-content/uploads/2023/09/pexels-cottonbro-studio-4101143-1024x683.jpg) ## Nézzünk egy kicsit a szavak mögé! Mind a tréning, mind pedig a coach / coaching szó a sport területéről érkezett a segítő szakmákba. A tréning jelentése edzés, torna, míg a coach, illetve a tréner edzőt jelent. Tehát mindkét esetben kapsz egy „edzőt”, aki a csoportot irányítja meghatározott célok mentén. A kérdés már csak az, hogy mi az „edzés” célja a tréningen és mi a cél a teamcoachingon? ### Tréning A [tréning](https://toporagnes.hu/trening/) során valamilyen kompetencia fejlesztése áll a középpontban, és a cél, hogy a tréningen résztvevők az esemény végére fejlődést érjenek el. A tréner átadja a tudást, amit a résztvevők gyakorlatban is elsajátítanak. A tréningen fontos az önismeret fejlesztése is. A résztvevők aktívan alakítják a tréning dinamikáját, a tréner pedig empátiával fordul feléjük, reflektál, kérdez, válaszol. Az egyes feladatok után azok átbeszélése kulcsfontosságú a reflexiók miatt. A tréningen történik tudásátadás, egy modell bemutatása, pl. konfliktuskezelésre, időgazdálkodásra. ### Teamcoaching A teamcoaching a tréninggel ellentétben nem a készségfejlesztést, hanem valamilyen szervezeti, munkahelyi problémát, nehézséget, megoldandó feladatot állít a fókuszba, egyetleg együttműködés fejlesztést, csapatépítést, és ezzel dolgozik szintén csoportban. Többféle módszer is a coach rendelkezésére áll, én a megoldásfókuszú és cselekvésorientált [teamcoaching](https://toporagnes.hu/teamcoaching/) modelljeivel dolgozom. A teamcoaching résztvevői az esemény végére olyan stratégiát, megoldást hoznak létre, amellyel szervezeti szinten elérhetik a coaching alatt kitűzött célt. A coach kérdésekkel igyekszik közelebb vinni a csapattagokat saját megoldásukhoz, ezzel elősegítve a közös gondolkodást. ![](https://toporagnes.hu/wp-content/uploads/2023/09/pexels-fauxels-3183197-1024x683.jpg) ### Azonosságok és különbözőségek A tréning és teamcoaching közös pontjai: - elősegíti és fenntartja a bizalmat - biztonságos teret tart - az eszköztár azonos is lehet - mindkettő a szervezetfejlesztés része Alapvető különbség, hogy a teamcoaching egy fenntartható változást szeretne elérni, amelyet a felszínre kerülő konfliktusok megoldásával ér el, míg a tréning során kognitív szinten történik kompetenciafejlesztés. Hogy milyen kompetenciát szükséges fejleszteni, előzetes felmérés alapján dönti el a coach. A teamcoachingon olyan csapat vesz részt, akik ismerik egymást, együtt dolgoznak, míg a tréning esetén nem fontos, hogy ismerjék egymást a résztvevők. Szirtesi-Nagy Réka megfogalmazásában:\ „**Teamcoaching** az, ahol adott egy csapat, akinek tudunk találni egy közös célt, ami elég motiváló ahhoz, hogy megfogalmazzák az odavezető lépéseiket.”\ „**Tréning** az, ahol kompetenciafejlesztés történik, ki lehet azt próbálni, be lehet gyakorolni.” ## Tréning vagy teamcoaching? A tréning lehet coaching szemléletű, de a teamcoaching nem lehet tréning elemekkel burkoltan teletűzdelt. A teamcoachingban azzal dolgozunk, ami van, akár a felszínen, akár a felszín alatt, a tréningen történik új ismeretátadás. Egy szervezet életében van, amikor a teamcoaching, van, amikor a tréning lesz hatékonyabb a szervezet sikeresebb és boldogabb együttműködéséhez. Egy profitorientált vállalkozás esetében egy biztos: a fő cél a profit! Ha a munkatársak, alkalmazottak még jól is érzik magukat, az hab a tortán! Ha a csapatodat szeretnéd valamelyik készség területén fejleszteni, akkor a tréning lesz számodra a tökéletes választás! Soft skill tréningjeim közül kiválaszthatod azt, amelyik meglátásod szerint vagy a közös felmérés szerint a leginkább fejlesztendő terület. Ha a szervezetedben dolgozókról azt feltételezzük, hogy minden szükséges tudás összességében a csapattagokban rendelkezésre áll, akkor a teamcoachingot érdemes választanod! [Kattints ide](https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScK8508kFgK5I67gY1kKz8irXK2BlroUVHeKAonxzcXKmzHNg/viewform), ha szeretnél tréningre vagy teamcoachingra időpontot egyeztetni! ![](https://toporagnes.hu/wp-content/uploads/2023/09/pexels-fauxels-3184291-1024x683.jpg) ## Érdekes kísérletre invitállak! Ha idáig végigolvastad a blogbejegyzésemet, akkor meg is érdemled! 😊 Tartok minimum 4, maximum 12 fős csapatodnál egy néma vagy más néven csendes teamcoachingot. (Néma vagy csendes coaching az, ahol a coach, teamcoach hangosan kérdez, a résztvevők meg magukban dolgoznak a válaszaikon. Nem történik megosztás, megbeszélés.) Cél lehet együttműködés-fejlesztés, csapatépítés vagy egy konfliktushelyzet megoldása is, vagy amit a ti szervezetetek igényel. Cserébe, amit kérek: - az eredmények publikálási lehetőségét online felületeimen, esetleg egyszer majd a könyvemben, - pár referenciafotó készítését és megjelenítését, - visszajelzések megosztását. A lehetőség csak az első 3 jelentkezőnek él. (Jelenleg szabad Néma teamcoaching hely még: **3**) Ez a módszer hatékonyan alkalmazható - siketnéma csapatok esetében, itt ki is vetíteném a kérdéseimet, - egymással semennyire sem kommunikáló csapattagoknál, - szigorúan titkos ügyek esetében, - és mindenkinél. Csak személyesen vállalom, mert nagyfokú intuíciót is igényel a részemről, ami könnyebb személyesen. Ha nem budapesti a székhelyetek, akkor utazási költséget felszámítok. Ha nincs lehetőség a cégeteknél erre, vagy jobb lenne külső helyszín, budapesti (XIV. ker) helyszínen térítésmentesen meg tudjuk tartani! A foglalkozást csak magyar nyelven tartom. Jelentkezéshez kérlek, küldj e-mailt az [agi@toporagnes.hu](mailto:agi@toporagnes.hu) e-mail-címre, vagy hívj telefonon: 06/70/776-2177. E-mail esetén tárgyban az alábbit jelöld meg: KÍSÉRLET. Izgatott kíváncsisággal várom a kísérletre jelentkezőket! Napsütéses napot kívánok!\ Topor Ágnes 2017 óta dolgozom coachként, teamcoachként, elsősorban megoldásfókuszú eszköztárral és 2021 óta cselekvésorientált eszköztárral is. Az alkotást, a mesét is szeretem bevinni céges tréningekre, ami időnként meghökkentő, nem elég businesses, ugyanakkor nagyon transzformáló hatású. **Végzettségeim:** - 2017 Coach diploma PTF - 2020 Közgazdász tanár diploma BME GTK - 2021 Business coach diploma PTF - 2022 Integrál szemléletű csoportvezető – Kun Szilvi - 2023 Tréner – Explorer - 2023 Alkotásterápia csoportvezető -Lukács - 2023 Életviteli tanácsadó – Metamorf ![](https://toporagnes.hu/wp-content/uploads/2023/09/pexels-christina-morillo-1181396-1024x684.jpg)