Fontos, hogy tisztában légy a korlátaiddal. De éppolyan életbe vágó, hogy a tekinteted a következő szintre emeld.
Coaching:
Olyan beszélgetés coach és kliens között, ahol a kliens a saját témájának a legjobb szakértője. A coach kérdéseivel, visszajelzéseivel kíséri az ügyfelet céljai eléréséhez.
Business coaching:
Vezetők jól ismerik a vezetői magányosságot, vagy középvezetők a vezetői satu érzését. Ezek is lehetnek fókuszban, vagy a
– vezetés, mint emberi készség
– a nemet mondás, határhúzás
– a felelősség
– bizalom felépítése
– a munka-magánélet egyensúlya
– Én idő, feltöltődés, kikapcsolódás, relaxáció
– Intuíció fejlesztése.
A business coaching a vállalkozások, vezetők hatékonyságának fejlesztését szolgálja. Sok vezető beosztású szakember szenved a vezetői magányosságtól, mivel vezetőként olyan feladatokat is el kell végeznie, amit magánszemélyként nehezére esik, például elbocsátani munkatársakat, vagy a vezetői felelősség érzelmi terheit nem tudja, nem lehet megosztania közvetlen munkatársaival. Ilyenkor hatékony tud lenni a coach-csal történő beszélgetés, egyrészt mert teljes titoktartással tartozik kliense felé, másrészt olyan kérdéseket tesz fel, ami előbbre lendítheti kliensét a kiegyensúlyozott és hatékony lelkiállapothoz. Ehhez természetesen elengedhetetlen a visszajelzés és az önismeret.
Business coachként a segítségedre lehetek abban, hogy ráláss saját és vállalkozásod elakadásaira, megfogalmazzuk a céljaidat, amelyeket az üzleti világban szeretnél elérni, és kísérlek az úton, amelyen ezt meg is tudod valósítani.
Attól függően, hogy milyen szervezetről, vállalkozásról és vezetői szintről van szó, különböző területei vannak a business coachingnak.
Kimondottan felsővezetők számára kialakított coaching, amely során speciálisabb problémákkal foglalkozunk.
A középvezetői coaching a vezetőknek segít kompetenciáik fejlesztésében, hogy jobb vezetőkké váljanak, ezáltal sikeresebb vállalkozást építhessenek.
Ezen az alkalmon több vezető vesz részt, akik tapasztalataikat megosztva a coach irányításával tudnak egymásnak is támogatást nyújtani. Hiszen minden kérdésre bennünk van a válasz!
… és még sok minden más.
Egy gyártó vállalat felsővezetője abban a szituációban volt, hogy egyik oldalról minden gyári munkással személyesen foglalkozott, segített a nehéz élethelyzeteik megoldásában, emberileg is és a munkaerő megtartása érdekében is, másik oldalról a gyár tulajdonosával és egy potenciális vevővel tárgyalásokon vett részt, a teljes gyáregység eladásáról. Hihetetlenül nehéz teher volt ez számára lelkileg, ami rányomta bélyegét a munkájára napi szinten. Hogyan végezze a munkáját, hogyan legyen őszinte és lelkes a munkavállalókkal, ha elképzelhető, hogy rövid időn belül mindenkit el kell bocsátani a cégtől.
Az egyetlen egy megoldásfókuszú brief coaching alkalom végét mosolygósan, teli lelkesedéssel és kiegyensúlyozottan zártuk le.
Visszajelzése alapján minden rendeződött a lelkében is és a cég életében is.
Ahhoz, hogy változást érjünk el, magunknak is akarni kell a változást.
Az oldal jobb oldalán tudsz időpontot foglalni business coachingra az Időpontfoglalás gombra kattintva.
Az első cselekedeteink között van a nemet mondás. Amikor egy szoptatott baba jól lakik elfordítja a fejét a cicitől. Innen jön (kutatásaim alapján tudtam meg)
Te tisztában vagy a saját erőforrásaiddal? Tudod, mik azok a belső erőforrások? Erőforrásaink életünk fontos részét képezik, ezért érdemes velük tudatosan is foglalkozni.
Akár saját vállalkozásunkban dolgozunk, akár alkalmazottként, bizony sokszor előfordulhat, hogy úgy érezzük, nem vagyunk elég hatékonyak. Kizökkent minket valami, elvonja a figyelmünket a közösségi média, vagy csak egyszerűen nem érzünk kellő motivációt. Saját példámból kiindulva az alábbi bejegyzésben 10 hatékonyságnövelő technika ötletet mutatok be, amelyek a munkámban maximálisan beváltak!