Fontos, hogy tisztában légy a korlátaiddal. De éppolyan életbe vágó, hogy a tekinteted a következő szintre emeld.
Coaching:
Olyan beszélgetés coach és kliens között, ahol a kliens a saját témájának a legjobb szakértője. A coach kérdéseivel, visszajelzéseivel kíséri az ügyfelet céljai eléréséhez.
Business coaching:
Vezetők jól ismerik a vezetői magányosságot, vagy középvezetők a vezetői satu érzését. Ezek is lehetnek fókuszban, vagy a
– vezetés, mint emberi készség
– a nemet mondás, határhúzás
– a felelősség
– bizalom felépítése
– a munka-magánélet egyensúlya
– Én idő, feltöltődés, kikapcsolódás, relaxáció
– Intuíció fejlesztése.
A business coaching a vállalkozások, vezetők hatékonyságának fejlesztését szolgálja. Sok vezető beosztású szakember szenved a vezetői magányosságtól, mivel vezetőként olyan feladatokat is el kell végeznie, amit magánszemélyként nehezére esik, például elbocsátani munkatársakat, vagy a vezetői felelősség érzelmi terheit nem tudja, nem lehet megosztania közvetlen munkatársaival. Ilyenkor hatékony tud lenni a coach-csal történő beszélgetés, egyrészt mert teljes titoktartással tartozik kliense felé, másrészt olyan kérdéseket tesz fel, ami előbbre lendítheti kliensét a kiegyensúlyozott és hatékony lelkiállapothoz. Ehhez természetesen elengedhetetlen a visszajelzés és az önismeret.
Business coachként a segítségedre lehetek abban, hogy ráláss saját és vállalkozásod elakadásaira, megfogalmazzuk a céljaidat, amelyeket az üzleti világban szeretnél elérni, és kísérlek az úton, amelyen ezt meg is tudod valósítani.
Attól függően, hogy milyen szervezetről, vállalkozásról és vezetői szintről van szó, különböző területei vannak a business coachingnak.
Kimondottan felsővezetők számára kialakított coaching, amely során speciálisabb problémákkal foglalkozunk.
A középvezetői coaching a vezetőknek segít kompetenciáik fejlesztésében, hogy jobb vezetőkké váljanak, ezáltal sikeresebb vállalkozást építhessenek.
Ezen az alkalmon több vezető vesz részt, akik tapasztalataikat megosztva a coach irányításával tudnak egymásnak is támogatást nyújtani. Hiszen minden kérdésre bennünk van a válasz!
… és még sok minden más.
Egy gyártó vállalat felsővezetője abban a szituációban volt, hogy egyik oldalról minden gyári munkással személyesen foglalkozott, segített a nehéz élethelyzeteik megoldásában, emberileg is és a munkaerő megtartása érdekében is, másik oldalról a gyár tulajdonosával és egy potenciális vevővel tárgyalásokon vett részt, a teljes gyáregység eladásáról. Hihetetlenül nehéz teher volt ez számára lelkileg, ami rányomta bélyegét a munkájára napi szinten. Hogyan végezze a munkáját, hogyan legyen őszinte és lelkes a munkavállalókkal, ha elképzelhető, hogy rövid időn belül mindenkit el kell bocsátani a cégtől.
Az egyetlen egy megoldásfókuszú brief coaching alkalom végét mosolygósan, teli lelkesedéssel és kiegyensúlyozottan zártuk le.
Visszajelzése alapján minden rendeződött a lelkében is és a cég életében is.
Ahhoz, hogy változást érjünk el, magunknak is akarni kell a változást.
Az oldal jobb oldalán tudsz időpontot foglalni business coachingra az Időpontfoglalás gombra kattintva.
Semmi sem állandó! Ahhoz, hogy miként reagálsz a változásokra, a belső erőforrások megtalálása az első lépés!
A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.
Az első cselekedeteink között van a nemet mondás. Amikor egy szoptatott baba jól lakik elfordítja a fejét a cicitől. Innen jön (kutatásaim alapján tudtam meg)
Te tisztában vagy a saját erőforrásaiddal? Tudod, mik azok a belső erőforrások? Erőforrásaink életünk fontos részét képezik, ezért érdemes velük tudatosan is foglalkozni.