Az önreflexió talán az egyik legerőteljesebb eszköz, ami egy vezető kezében lehet. A mindennapi döntések, az emberekhez való hozzáállás, a konfliktuskezelés – mind olyan területek, ahol egy tudatosabb, reflektáltabb vezetői működés hatalmas változást hozhat. De mit is jelent valójában a vezetői önreflexió? És hogyan zajlik ez a gyakorlatban?
📍 Kapcsolódó oldal: Business coaching – toporagnes.hu/business-coaching
Az önreflexió jelentése vezetőként
Önreflexió alatt nem a problémák túlagyalását értjük. Sokkal inkább azt a képességet, hogy a vezető képes kívülről ránézni saját működésére: milyen döntéseket hoz, milyen szokások vezetik, hogyan reagál stresszhelyzetben – és hogyan hat mindez a csapatára.
Coachinghelyzetekből vett példák (nem valós eseményekből, csak képzeljük el, hogy…)
1. helyzet – Kontroll vagy bizalom? Egy vezető azzal a dilemmával érkezett, hogy nem meri kiadni a feladatokat, mert úgy érzi, „nincs, aki úgy csinálná meg, mint ő”. Az ülés során rájött, hogy nem a kollégáiban nem bízik, hanem saját magát nem tudja elengedni: attól fél, ha más is képes rá, ő már nem lesz pótolhatatlan. Ezzel a felismeréssel elindult egy hosszabb folyamat, amelyben meg tudta erősíteni önmagát és bizalmat épített a csapatban is.
2. helyzet – Visszajelzés mint tükör Egy másik ügyfél arról beszélt, mennyire frusztrálja, hogy a csapata passzív. „Mondom, mit csináljanak, mégsem történik semmi.” A beszélgetés során felfedeztük, hogy ő maga nem kér visszajelzést, és egyirányúan kommunikál. Amikor kísérleti jelleggel elkezdett kérdezni, és meghallani, mit mondanak a kollégák, azonnali változások indultak el.
3. helyzet – Kiégés küszöbén Egy vezető szinte könyörgött: „Valaki mondja már meg, mit csináljak!” Az ülés során kiderült, hogy nem a döntés hiányzott, hanem a belső bizonyosság. A coaching tér arra adott lehetőséget, hogy meghallja saját válaszait és újra kapcsolódjon ahhoz, miért is vállalta ezt a szerepet eredetileg.
Miért fontos ez?
A vezetői önreflexió nemcsak személyes fejlődés, hanem szervezeti hatékonyság kérdése is. Aki képes magára reflektálni, az képes a csapat működésére is kívülről ránézni – és ez vezet az igazi fejlődéshez.
Ha szeretnéd fejleszteni önreflexiós készségedet, és ehhez strukturált, biztonságos teret keresel, ismerd meg a business coaching lehetőségeit: https://toporagnes.hu/business-coaching
Vagy írj üzenetet, és találjuk meg együtt, mi támogatna most legjobban.
