A diád módszer

A diád módszer egy nagyon hatékony kommunikációs gyakorlat, amely során egy mély, meghitt kapcsolódás jön létre a 2 résztvevő között. Az alábbi blogbejegyzésben megmutatom ennek a technikának a csodáját.

A diád módszer

A diád során ketten ülnek egymással szemben (ez lehet egy pár vagy két családtag, de akár a módszer vezetőjével is végezhetjük a gyakorlatot), és mélyen egymás szemébe nézve, egymásra figyelve tesznek fel kérdéseket. A kezdő kérdés általában a “Ki vagy te?, Mondd meg nekem, ki vagy te.”

A gyakorlat egyik különlegessége, hogy egy-egy kérdés akár többször is ismétlődhet, amely által egyre mélyebbre és mélyebbre merülnek a résztvevők önmagukban és a másikban is. Feltörnek az eddig elfojtott érzések, oldódik a feszültség, átszakadnak a gátak, az elakadások felszínre kerülnek. A módszer hatására a belső világod felfénylik, és rájöhetsz, ki is vagy valójában.

A gondolatok szépen tudnak tisztulni a diád módszer segítségével. Egy idő után pedig megindul az áramlás is azon a területen, amellyel épp dolgozol. Egyre közelebb kerülhetsz a középpontodhoz, ezáltal másokhoz is.

A diád és a kommunikáció

A diáddal csodálatosan lehet a kommunikációs mintázatokat is felülírni. A legtöbben ugyanis nem jó kommunikálnak. Nincs értő figyelem, egymásba szavába vágnak, túl sokszor káromkodnak, dühöngnek, vitáznak, veszekednek – ebből nem lehet egymásra figyelő kommunikációt létrehozni. 

Amikor a diád során egymás szemébe néztek a partnereddel, megjelenik az őszinte, tiszta odafigyelés. Itt már nem fér bele a hamisság vagy a játszma. Itt csak ti léteztek. Figyeltek egymásra, minden koncentrációtok a másikon van. Nincs minősítés, elfogadod kritika nélkül, amit a másik mond, és ugyanezt kapod vissza te is. Kizárólag csak magadról beszélsz, asszertíven, én-közlésekben, nem bántva a másikat. 

Ilyen tiszta figyelmet a hétköznapokban elvétve tapasztalhatsz meg, sőt, talán inkább az a jellemző, hogy nem adjuk meg egymásnak a kellő figyelmet, rohanunk, elfordulunk, nincs idő semmire. A diáddal ezt a fajta isteni figyelmet és egységet élheted át a partnereddel (vagy velem), amely mindenkit megilletne.

Ha téged is hív ez a lehetőség, nálam ki tudod/tudjátok próbálni ezt a módszert, amelyet már az indián törzsekben is alkalmaztak. Itt találod a részleteket és az időpontfoglalást.

Topor Ágnes Coaching

Tetszik, amit olvastál? Mutasd meg másnak is!

Picture of Üdvözöllek, Topor Ágnes vagyok

Üdvözöllek, Topor Ágnes vagyok

coach, mesedráma vezető és hangterapeuta. Küldetésem, hogy egyre közelebb és közelebb kerülj céljaidhoz úgy, hogy menetközben is élj. Az élet élvezete az úton is van, nem csak a megérkezésben.

Én most már tiszta tekintettel látom, hogy milyen csodálatos volt azt az utat bejárni, és visszaemlékezni arra, honnan jöttem, és hol tartok most. Ehhez szükséges volt az elmúlt 10 év önismerete, blokkok oldása, más nézőpontból tekinteni a múltra.

Bővebben rólam

Legfrissebb cikkek

Napszarvas labirintusjárás

II. Magyar Labirintus Konferencia – Labirintus a gyakorlatban

A labirintus ősi szimbólum, amely évszázadok óta kíséri az emberiséget. Nem útvesztő, hanem egyetlen kanyargós ösvény, amely a középpontba vezet – és vissza. A belső utazás jelképe, amely önismereti úton, gyógyulásban és tanulásban is segíthet.
A II. Magyar Labirintus Konferencia célja, hogy bemutassa: hogyan alkalmazható a labirintus különböző élethelyzetekben és szakmai munkában. A résztvevőket előadások, workshopok, gyakorlati foglalkozások és közösségi élmények várják.

Bővebben »

Amikor már nem bírod tovább – A kiégés felismerése és az újraépítkezés lehetősége vezetőként

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »
középvezetői satu

Mi történik a vezetői önreflexió során? – Konkrét példák

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »

A vezető mint kultúraformáló – Mi múlik rajtad valójában?

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »

A soft skill tréning nem ‘nice to have’ – hanem versenyelőny

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »
Iratkozz fel hírlevelemre, és értesítést kapsz legújabb blogbejegyzéseinkről!