Mi történik egy soft skill tréningen – eszközök

A „soft skill tréning” kifejezés elsőre talán kissé megfoghatatlannak tűnik. Sokan úgy képzelik, hogy ez egy frontális oktatás, ahol egy előadó beszél, a résztvevők jegyzetelnek, majd hazamennek. A valóság azonban ennél sokkal izgalmasabb, mélyebb és élményalapúbb.

De mégis: mit él át az, aki részt vesz egy soft skill tréningen? Hogyan fejlődik a kommunikációja, a konfliktuskezelése vagy épp az együttműködési készsége egy ilyen alkalmon?

Ebben a bejegyzésben lépésről lépésre végigvezetlek azon, mi történik egy élményalapú, reflektív soft skill tréningen – és mik azok az eszközök, élmények, amelyek valódi változást indítanak el.

1. Biztonságos tér – a tanulás alapfeltétele

Minden tréning első, és talán legfontosabb eleme, hogy megteremtődjön az a tér, ahol a résztvevők valóban jelen tudnak lenni.
Ez nemcsak fizikai, hanem lelki értelemben is biztonságos közeget jelent: ahol kérdezni lehet, hibázni lehet, megnyílni lehet.

A tréner feladata, hogy ezt a bizalmi légkört már az első percekben megalapozza – és ez a kulcs ahhoz, hogy ne csak információk szintjén, hanem tapasztalati úton is tanuljunk.

2. Tapasztalati tanulás – amikor a saját élmény tanít

Az egyik legfontosabb különbség az élményalapú tréning és egy klasszikus előadás között az, hogy itt nemcsak beszélünk a készségekről, hanem gyakoroljuk is őket.

Ez lehet:

  • szerepjáték,

  • kiscsoportos helyzetgyakorlat,

  • struktúrált beszélgetés,

  • esetfeldolgozás,

  • kreatív feladat (pl. rajz, szoborépítés, mozgásos gyakorlat),
    de mindig az a cél, hogy a résztvevő saját élményen keresztül tapasztalja meg, hol tart és hová fejlődhet.

3. Reflexió – ahol a fejlődés valójában történik

A gyakorlatok után mindig helyet kap a reflexió: a közös gondolkodás arról, mit éltünk át, mit tanultunk belőle, és hogyan vihetjük tovább a hétköznapokba.
Ez nem „beszélgetés a semmiről”, hanem mély, strukturált feldolgozás, ahol mindenki a saját tempójában vonhat le következtetéseket.

A reflexióban a tréner kérdései segítenek: nem irányítanak, hanem tükröt tartanak.

4. Valós helyzetek – valódi felismerések

Egy soft skill tréningen nem elvont elméletekről van szó, hanem arról, hogyan reagálunk egy konfliktushelyzetben, mit csinálunk, ha visszajelzést kell adnunk, milyen szerepeket viszünk egy csoportban, vagy éppen hogyan hallgatunk meg másokat.

A tréning során gyakran kerülnek elő saját, munkahelyi vagy magánéleti példák is – hiszen ezek adják a legmélyebb felismeréseket.
És ami még fontosabb: itt lehet kísérletezni, új viselkedési mintákat kipróbálni, következmények nélkül.

5. Támogatás és kapcsolódás – nem vagy egyedül

A tréning során megtapasztalható, hogy nemcsak mi küzdünk a kommunikációval, határok tartásával vagy az együttműködéssel – mások is hasonló kérdésekkel érkeznek.
A csoport támogató ereje, az egymástól tanulás lehetősége különösen értékes.

Sokszor egy másik résztvevő visszajelzése, mondata, jelenléte visz tovább bennünket.
A soft skill tréningek nemcsak készségeket fejlesztenek, hanem emberi kapcsolódásokat is építenek.

Ha érdekel, milyen lenne egy tréning a te csapatodnak…

…akkor nézd meg, mit kínál a soft skill tréningem élményalapú, reflektív megközelítésben: https://toporagnes.hu/soft-skill-trening/teamcoaching/

Topor Ágnes Coaching

Tetszik, amit olvastál? Mutasd meg másnak is!

Picture of Üdvözöllek, Topor Ágnes vagyok

Üdvözöllek, Topor Ágnes vagyok

coach, mesedráma vezető és hangterapeuta. Küldetésem, hogy egyre közelebb és közelebb kerülj céljaidhoz úgy, hogy menetközben is élj. Az élet élvezete az úton is van, nem csak a megérkezésben.

Én most már tiszta tekintettel látom, hogy milyen csodálatos volt azt az utat bejárni, és visszaemlékezni arra, honnan jöttem, és hol tartok most. Ehhez szükséges volt az elmúlt 10 év önismerete, blokkok oldása, más nézőpontból tekinteni a múltra.

Bővebben rólam

Legfrissebb cikkek

Napszarvas labirintusjárás

II. Magyar Labirintus Konferencia – Labirintus a gyakorlatban

A labirintus ősi szimbólum, amely évszázadok óta kíséri az emberiséget. Nem útvesztő, hanem egyetlen kanyargós ösvény, amely a középpontba vezet – és vissza. A belső utazás jelképe, amely önismereti úton, gyógyulásban és tanulásban is segíthet.
A II. Magyar Labirintus Konferencia célja, hogy bemutassa: hogyan alkalmazható a labirintus különböző élethelyzetekben és szakmai munkában. A résztvevőket előadások, workshopok, gyakorlati foglalkozások és közösségi élmények várják.

Bővebben »

Amikor már nem bírod tovább – A kiégés felismerése és az újraépítkezés lehetősége vezetőként

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »
középvezetői satu

Mi történik a vezetői önreflexió során? – Konkrét példák

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »

A vezető mint kultúraformáló – Mi múlik rajtad valójában?

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »

A soft skill tréning nem ‘nice to have’ – hanem versenyelőny

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »

Mik a coaching szemléletű szervezeti kultúra előnyei?

A modern munkahelyi környezet folyamatosan változik, és a vezetők egyik legnagyobb kihívása az, hogy hatékonyan támogassák csapatukat a fejlődésben, motivációban és a mindennapi kihívások kezelésében. Az egyik leghatékonyabb eszköz erre a coaching szemléletű vezetés, amely nemcsak a teljesítményt növeli, hanem hosszú távon fenntartható fejlődést biztosít mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

Bővebben »
Iratkozz fel hírlevelemre, és értesítést kapsz legújabb blogbejegyzéseinkről!